Vi tester hvordan markedet reagerer, slik at dere kan styrke forretningsinitiativer før dere satser selskapets penger, tid og omdømme.
Hent inn markedsevidens før forpliktelsene vokser. Det tidlige punktet viser muligheten til å lære av markedet mens retningen fortsatt kan endres.
Vi kombinerer dyp ekspertise innen markedsvalidering med AI-verktøy for å hjelpe teamet deres med å ta bedre informerte beslutninger og utvikle en kundesentrert, markedsdrevet og evidensbasert arbeidsform.
Ta utgangspunkt i deres situasjon. Vi hjelper dere å teste det som betyr noe i markedet, styrke deres forretningsinitiativ og bestemme neste steg basert på markedets faktiske respons.
Intern bias kan gjøre antakelser til aksepterte sannheter. AI kan forsterke disse overbevisningene med overbevisende svar og viske ut grensen mellom erfaring, mening og fakta. Vi tester antakelser ved å se om kjøpsinteresse blir til handling. Det forankrer neste steg i observert markedsatferd.
Om investeringen i et nytt kundetilbud skulle godkjennes.
En avtalt testbrief som definerer hva som skal testes, hvem vi skal nå, og hvilken evidens som trengs for neste beslutning.
Før dere bygger en ny tjeneste, kan dere presentere et troverdig tilbud for relevante kjøpere og observere om de tar et meningsfullt neste steg, for eksempel ber om en betalt pilot.
Basert på objektive data fra reell markedsatferd.
Testen utfordret antakelsen om hvem som tok kjøpsbeslutningen, og tydet på rom for en høyere pris.
Et briefsvar til teamet deres og en rapport til ledelsen, bygget på samme markedsevidens. Tydelige konsekvenser, anbefalte neste steg og gjenværende usikkerhet.
Signaler om kjøper og pris bidro til å omforme tilbudet før ledelsen bandt seg til investeringen.
Fire mulige beslutninger. Den riktige avhenger av grunnlaget.
Deres team bidrar med sin markedskunnskap. Vi bidrar med ekspertise innen markedsvalidering og AI-assistert gjennomføring. Vårt felles arbeidsrom holder briefer, tester, læring og beslutninger samlet.
Ulike beslutninger. Ett prinsipp: Ta med markedet mens dere fortsatt kan forme initiativet.
Selv de dyktigste teamene kan bygge feil ting helt perfekt. Hos Google utviklet Alberto Savoia derfor pretotyping for å teste om folk ønsker et produkt før man investerer i å bygge det riktig.
Tim Vang fikk personlig opplæring av Savoia og grunnla Pree.to for å ta metoden i bruk i større skala. Det markedet lærer dere, kan styrke initiativet, teamet og virksomheten.
Vårt veiledede forløp og tydelig definerte pakker hjelper dere og teamet med å bruke faktisk markedsrespons i hverdagens beslutninger. Begynn med ett initiativ, lær gjennom reelle markedstester og bygg en arbeidsform dere kan bruke igjen.
Vi veileder prosessen og gjennomfører markedstestene. Sammen omsetter vi læringen til konkrete neste steg for teamet og et tydelig beslutningsgrunnlag for ledelsen.